Vos experts de l'amélioration continue et de la performance organisationnelle

✅ Services et conseils en lean management
✅ Formations en ligne asynchrone
✅ Formations en présentiel
 ✅ BOOTCAMP virtuel
✅ Accompagnement en ligne ou sur place

Plus de 1000 UTILISATEURS actifs

L'avantage 20/80

Une gamme complète de formations en lean management développées avec l'aide d'un docteur en pédagogie. Une plateforme et du contenu conçus pour vous procurer une expérience d’apprentissage optimale et agréable.

  • S'adapte à votre horaire

    Accès à la plateforme 24/7/365

  • Économie d'argent

    Formations en ligne disponibles à une fraction du prix d’un consultant externe

  • Appropriation du savoir

    Accès aux connaissances de l’expert en tout temps grâce à notre plateforme en ligne

  • Accompagnement

    Inclus avec certaines formations en ligne ou à la carte

  • Suivi du progrès

    Grâce au tableau de bord

  • Des experts disponibles

    Virtuellement ou en personne selon vos besoins

  • Outils pratiques

    Facilement transposables à votre organisation

  • Multi-plateforme

    Ordinateur, tablette ou téléphone intelligent

Livres disponibles en format papier ou version électronique

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Formations en ligne asynchrone

Ceinture blanche lean management

Réduire le coût de vos achats et économiser des montants impressionnants

Ceinture jaune lean management

Favoriser le changement par la gestion des préoccupations

Ceinture verte lean management

Réduire et améliorer la gestion de vos stocks et inventaires

Découvrir nos formations en ligne

Services et conseils

• Amélioration continue
• Planification stratégique - Hoshin Kanri
• Diagnostic organisationnel
• Projet kaizen stratégique
• Projet kaizen opérationnel PVA
• Projet kaizen administratif GVA
• Révision des processus
• Planification et mise en production
• ERP (analyse des besoins, accompagnement pour implantation et optimisation de l’utilisation)
• Gestion des stocks et inventaires
• Gestion des achats stratégiques
• Lean Agile
• Gestion de projets
• Tableaux de bord
• Indicateurs de performance
• Bonnes pratiques de supervision
• Faciliter le changement par la gestion des préoccupations
• Aménagement/réaménagement performants
• Projet 5S - environnements efficaces
• Projet SMED - réduire les temps de mise en route

En savoir plus

L'équipe

Tout comme vous, l'équipe est passionnée par la gestion des opérations, le génie industriel, le lean management, l'amélioration continue, la logistique et le volet humain du changement.

Christian Codère, BAA-GSO

FONDATEUR | BLACK BELT LEAN SIX SIGMA

Patrick Lachapelle, Ing.

black belt lean six sigma, pmp

Louise Thibault

Green belt Lean, Coach PNL

Marie-Pier Richard, D.PS.

Psychologue organisationnel

Étienne « Tony Cee » Chartrand

Co-fondateur | M.Sc, MBA
Coach professionnel certifié en
neurosciences appliquées

David Dermardiros, Ing.

black belt lean six sigma

Olivier Loiselle, D.PS.

psychologue organisationnel
Green belt Lean MANAGEMENT

Christian Tremblay

Coach chaîne d'approvisionnement

Le blogue 20/80

De vrais témoignages.

Améliorer votre performance organisationelle, c’est payant!

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Avec une telle pénurie de personnes qualifiées, il est plus logique de ne pas gaspiller les capacités, le temps et l’énergie des gens. Christian Codère vous guidera à travers “The way” pour économiser 40% et les utiliser à des fins précieuses. C’est une question de survie.

-Michael A J "Mike" Davis
Vice-président exécutif (retraité)
Waterville TG inc.
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« Christian est un communicateur exceptionnel, accessible et sensible aux préoccupations des membres des équipes et du client. Il a été mon mentor pour mon apprentissage dans le monde du Lean en santé. »

-Denis Beaudoin
Directeur général sortant
CSSS de Gatineau
L’APPROCHE PÉDAGOGIQUE

« C’est de loin la meilleure formation que j’ai reçue. L’approche pédagogique favorise vraiment le développement des compétences. Il y a un très bon équilibre entre la théorie et la pratique. »

– Isabelle Côtes, coordonnatrice des services financiers, comptabilité et approvisionnements, CRSSS Baie-James

L’APPROCHE PERSONNALISÉE

« Ils ont inculqué à notre équipe la théorie des petits pas! L’échéancier réaliste et l’approche personnalisée nous ont permis de mettre en place les outils nécessaires pour structurer notre organisation et augmenter l’efficacité de nos installations. »

– Suzanne Hénaire, chef sortante de programme de chirurgie, Hôpital de Hull

CONSIDÉRATION POUR LES EXPERTS DU TERRAIN

« L’approche prônée est mobilisatrice, empreinte de considération pour les experts du terrain et tout à fait dans la ligne de pensée des transformations Lean réussies. »

– Jean-Pierre Savary, directeur des ressources humaines, CRSSS Baie-James

L’EXERCICE IDÉAL

« Tout comme dans les entreprises japonaises, le personnel est étroitement associé à la planification, l’analyse et la mise en place des solutions retenues. C’est l’exercice idéal afin de permettre aux équipes de s’approprier et utiliser une méthode leur permettant d’améliorer leur rendement et d’offrir un standard de qualité supérieur dont elles sont fières. »

– Louis-Marie Simard, PDG sortant, Régie Régionale de santé Beauséjour

Communication exceptionnelle

« À titre de DG du CSSS de Gatineau, j'ai travaillé à plusieurs reprises avec Christian sur des dossiers d'amélioration des services à la clientèle et également à la formation des employés et le déploiement d'une culture Lean au sein de l'organisation.

Christian est un communicateur exceptionnel, accessible et sensible aux préoccupations des membres des équipes et du client. J'ai reçu de nombreux commentaires sur la satisfaction des employés et des gestionnaires par rapport aux compétences de Christian. Il a été mon mentor pour mon apprentissage dans le monde du Lean en santé. »

– Denis Beaudoin, directeur-général sortant, CSSS de Gatineau

Professionnalisme de haut niveau

« Christian a fait preuve d'un professionnalisme de haut niveau et aura été un conseillé d'un support inestimable pour nous accompagner dans le dernier mandat de restructuration des deux secteurs ciblés au sein de L'UQAC lors de la dernière année 2013 - 2014. »

– Damien Ferland, directeur sortant, CESAM de l’UQAC

Organisme formateur agréé

L’Académie 20/80 est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d'œuvre. (Certificat d’agrément # 0060466).

Nos formations en ligne sont généralement admissibles aux programmes d’aide financière de Services Québec offrant une subvention. Informez-vous auprès de votre conseiller local de Services Québec.

Cette formation en ligne est éligible au programme de Soutien régionalisé aux entreprises pour le développement de la main-d'œuvre du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre (FDRCMO), loi du 1 %, pour les entreprises dont la masse salariale est supérieure à 2 millions de dollars.

En savoir plus sur le programme