Nos formations, accompagnements et services-conseils généralement 50 % subventionnées (Programmes de développement de la main-d’oeuvre)

L'Académie 20/80 vous aide à adapter votre organisation à sa nouvelle réalité. - Christian Codère, Black belt lean six sigma 833-280-2080 #223

- Services-conseils - 8 formations en ligne asynchrone (65 h de contenu) - BOOTCAMP en ligne - accompagnement en ligne ou sur place

Plus de 1000 UTILISATEURS

Services-conseils

  • Planification stratégique opérationnelle;
  • Diagnostic organisationnel;
  • Projet kaizen stratégique;
  • Projet kaizen opérationnel PVA;
  • Projet kaizen administratif GVA;
  • Révision des processus;
  • Planification et mise en production;
  • Projet Six Sigma;
  • Lean Agile;
  • Gestion de projet;
  • Tableaux de bord;
  • Indicateurs de performance;
  • Bonnes pratiques de supervision;
  • Faciliter le changement par la gestion des préoccupations;
  • Aménagement/réaménagement performants;
  • Projet 5S - environnements efficaces;
  • Projet SMED - réduire les temps de mise en route;
  • Gestion des stocks et inventaires;
  • Gestion des achats stratégiques.
En savoir plus

L'équipe

Tout comme vous, l'équipe est passionnée par la gestion des opérations, le lean management, le changement et la logistique.

L'équipe vous accompagnera à solutionner vos enjeux de performance organisationnelle et les intégrer avec succès au sein de votre organisation.

Christian Codère, BBLSS

FONDATEUR & SPÉCIALISTE EN GESTION DES OPÉRATIONS et LEAN MANAGEMENT

Patrick Lachapelle

ingénieur, black belt lean six sigma, pmp

Gino St-Pierre

ingénieur, master black belt lean six sigma

Marie-Pier Richard

D.Ps. psychologue organisationnel

Patricia Dubé

CPA, CMA

Étienne « Tony Cee » Chartrand

Co-fondateur - M.Sc, MBA, Coach professionnel certifié et enseignant à l'INAQ

Louise Thibault

Green belt Lean, Coach PNL

Olivier Loiselle

D.Ps. psychologue organisationnel

Christian Tremblay

Coach chaîne d'approvisionnement

Formations en ligne asynchrone

  • Accès illimité un an !
  • Durée approximatives de 4 minutes par capsule vidéo
  • Documents à télécharger (certaine formation en ligne)
  • Certifications (certaine formation en ligne)
  • Accompagnement 1 heure inclus (certaine formation en ligne)
  • Accompagnement personnalisé disponible

Ceinture blanche lean management (7 hrs)

Apprenez l’ABC du lean management, formez votre équipe aux principes lean et explorez ce que font les organisations les plus performantes.

Débuter la formation en ligne : 350 $
Consulter le détail de la formation en ligne

Ceinture verte lean management (35 hrs)

De : l’analyse stratégique… À : concrétiser de nouvelles façons de faire ! En 10 étapes, revoyez vos façons de faire et réalisez des projets d'amélioration continue de manière autonome.

Débuter la formation en ligne (2750 $)
Consulter le détail de la formation en ligne

Cartographier et mesurer un processus

Déployer une méthode qui permet de représenter visuellement la manière dont se réalise une série activité dans votre organisation. Cette formation en ligne vous aidera à voir clair dans le fonctionnement de votre organisation et à remettre en question vos paradigmes.

Débuter la formation en ligne : 300 $
Consulter le détail de la formation en ligne

Gestion des stocks/inventaires (8 hrs)

Développez vos compétences. Déployer une méthode qui permet de récupérer des liquidités, réduire et améliorer la gestion de vos inventaires

Débuter la formation en ligne (1900 $)
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Ceinture jaune lean management (20 hrs)

De : l’analyse stratégique… À : certaines nouvelles façons de faire ! En 10 étapes, apprenez et appliquez des principes lean au niveau stratgique. Mobilisez votre équipe

Débuter la formation en ligne : 1650 $
Consulter le détail de la formation en ligne

Favoriser le changement par la gestion des préoccupations (2,5 hrs)

En sept étapes, découvrez ce qui explique la résistance au changement. Accompagnez vos équipes en adressant les préoccupations et simplifiez le changement.

Débuter la formation en ligne (350 $)
Consulter le détail de la formation en ligne

Réduire le coût de vos achats et économiser des montants impressionnants

Le rôle d’acheteur n’est pas simplement passer des commandes. Déployez des stratégies qui réduisent le coût de vos matières premières et surprenez vos fournisseurs.

Débuter la formation en ligne (950 $)
Consulter le détail de la formation en ligne

Améliorer la productivité de votre organisation en contexte de pénurie de main-d'oeuvre (35 hrs)

De : l’analyse stratégique… À : implanter des solutions concrètes ! En 10 étapes, analysez le fonctionnement de votre organisation et améliorez la productivité globale.

Débuter la formation en ligne (2750 $)
Consulter le détail de la formation en ligne

BOOTCAMP en ligne

L'approche : Revoyez les façons de faire de votre entreprise

  • Selon un calendrier, un webinaire quotidien [30 à 60 minutes] par étape de la formation en ligne
  • Contenu vidéo complémentaire sur l'Académie 20/80 (accès illimité un an!)
  • Travaux à réaliser dans votre organisation
  • Accédez aux webinaires en reprise
  • Communauté de pratique
  • Groupe d'échange privé sur Facebook
  • Accompagnement via le groupe Facebook
  • Accompagnement personnalisé disponible

Ceinture jaune lean management (20 hrs + Bootcamp 10 hrs)

De : l’analyse stratégique… À : certaines nouvelles façons de faire !

  • 1 webinaire (60 min) chaque semaine
  • Travaux à réaliser chaque semaine
  • Contenu vidéo complémentaire sur l'Académie 20/80 (20 hrs, 350 capsules, accès illimité un an!)
Débuter la formation en ligne 1650 $
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Ceinture verte lean management (35 hrs + Bootcamp 10 hrs)

De : l’analyse stratégique… À : concrétiser les nouvelles façons de faire !

  • 1 webinaire (60 min) chaque semaine
  • Travaux à réaliser sur votre projet chaque semaine
  • Contenu vidéo complémentaire sur l'Académie 20/80 (35 hrs, 500 capsules, accès illimité un an!)
Débuter la formation en ligne 2750 $
M'inscrire au BOOTCAMP en ligne
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Comment réduire et améliorer la gestion de vos inventaires (8 hs + Bootcamp 5 hrs)

Récupérez des liquidités !

  • 1 webinaire (30 à 60 min) chaque semaine
  • Travaux à réaliser chaque semaine
  • Contenu vidéo complémentaire sur l'Académie 20/80 (8 hrs, 138 capsules, accès illimité un an!)
Débuter la formation en ligne 1900 $
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Livres disponibles en format papier ou PDF

LIVRE SUR LA GESTION DES STOCKS
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Acheter la version PDF 9,97 $
Acheter le livre 19,97 $ + 5$ frais d'expédition
LIVRE SUR LA PÉNURIE DE MAIN D'OEUVRE
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Promoteurs collectifs

Utilisez les formations en ligne de l'Académie 20/80 dans votre réseau.

Répondez aux besoins de formation en ligne des entreprises et de la main-d’œuvre

Mission : vous aider en contexte de l'incertitude actuelle

À travers votre écran :

  • RÉCUPÉREZ DES LIQUIDITÉS : Réduire et améliorer la gestion des inventaires
  • Gérez les PRÉOCCUPATIONS à travers les changements
  • Faites votre DIAGNOSTIC ORGANISATIONNEL, rédigez et implantez un PLAN D'ACTION adapté à votre réalité
  • ADAPTEZ VOTRE MODÈLE D'AFFAIRES en suivant une méthode éprouvée en lean management
  • RÉDUISEZ VOS COÛTS, révisez vos processus : s’initier, appliquer le lean management ou réaliser des projets d’amélioration de manière autonome (Ceinture blanche, jaune, verte)
  • CARTOGRAPHIEZ et mesurer vos processus
  • RÉSUIDEZ le coût de vos achats

L'avantage 20/80.

Notre plateforme et notre contenu ont été conçus pour vous procurer une expérience d’apprentissage optimale et agréable.

  • S'adapte à votre horaire

    Accès à la plateforme 24/7/365

  • Économie d'argent

    Formations en ligne disponibles à une fraction du prix d’un consultant externe

  • Appropriation du savoir

    Accès aux connaissances de l’expert en tout temps grâce à notre plateforme en ligne

  • Accompagnement

    Inclus avec certaines formations en ligne ou à la carte

  • Suivi du progrès

    Grâce au tableau de bord

  • Des experts disponibles

    Virtuellement ou en personne selon vos besoins

  • Outils pratiques

    Facilement transposables à votre organisation

  • Multi-plateforme

    Ordinateur, tablette ou téléphone intelligent

De vrais témoignages.

Améliorer votre performance organisationelle, c’est payant!

L’APPROCHE PÉDAGOGIQUE

« C’est de loin la meilleure formation que j’ai reçue. L’approche pédagogique favorise vraiment le développement des compétences. Il y a un très bon équilibre entre la théorie et la pratique. »

– Isabelle Côtes, coordonnatrice des services financiers, comptabilité et approvisionnements, CRSSS Baie-James

L’APPROCHE PERSONNALISÉE

« Ils ont inculqué à notre équipe la théorie des petits pas! L’échéancier réaliste et l’approche personnalisée nous ont permis de mettre en place les outils nécessaires pour structurer notre organisation et augmenter l’efficacité de nos installations. »

– Suzanne Hénaire, chef sortante de programme de chirurgie, Hôpital de Hull

CONSIDÉRATION POUR LES EXPERTS DU TERRAIN

« L’approche prônée est mobilisatrice, empreinte de considération pour les experts du terrain et tout à fait dans la ligne de pensée des transformations Lean réussies. »

– Jean-Pierre Savary, directeur des ressources humaines, CRSSS Baie-James

L’EXERCICE IDÉAL

« Tout comme dans les entreprises japonaises, le personnel est étroitement associé à la planification, l’analyse et la mise en place des solutions retenues. C’est l’exercice idéal afin de permettre aux équipes de s’approprier et utiliser une méthode leur permettant d’améliorer leur rendement et d’offrir un standard de qualité supérieur dont elles sont fières. »

– Louis-Marie Simard, PDG sortant, Régie Régionale de santé Beauséjour

Communication exceptionnelle

« À titre de DG du CSSS de Gatineau, j'ai travaillé à plusieurs reprises avec Christian sur des dossiers d'amélioration des services à la clientèle et également à la formation des employés et le déploiement d'une culture Lean au sein de l'organisation.

Christian est un communicateur exceptionnel, accessible et sensible aux préoccupations des membres des équipes et du client. J'ai reçu de nombreux commentaires sur la satisfaction des employés et des gestionnaires par rapport aux compétences de Christian. Il a été mon mentor pour mon apprentissage dans le monde du Lean en santé. »

– Denis Beaudoin, directeur-général sortant, CSSS de Gatineau

Professionnalisme de haut niveau

« Christian a fait preuve d'un professionnalisme de haut niveau et aura été un conseillé d'un support inestimable pour nous accompagner dans le dernier mandat de restructuration des deux secteurs ciblés au sein de L'UQAC lors de la dernière année 2013 - 2014. »

– Damien Ferland, directeur sortant, CESAM de l’UQAC

Formateur agréé.

L’Académie 20/80 est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d'œuvre. (Certificat d’agrément # 0060466).

Nos formations en ligne sont généralement admissibles aux programmes d’aide financière de Services Québec offrant une subvention de 50 %. Informez-vous auprès de votre conseiller local de Services Québec.

Cette formation en ligne est éligible au programme de Soutien régionalisé aux entreprises pour le développement de la main-d'œuvre du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre (FDRCMO), loi du 1 %, pour les entreprises dont la masse salariale est supérieure à 2 millions de dollars.

En savoir plus sur le programme

L'équipe

Tout comme vous, l'équipe est passionnée par la gestion des opérations, le lean management, le changement et la logistique.

L'équipe vous accompagnera à solutionner vos enjeux de performance organisationnelle et les intégrer avec succès au sein de votre organisation.

Christian Codère, BBLSS

FONDATEUR & SPÉCIALISTE EN GESTION DES OPÉRATIONS et LEAN MANAGEMENT

Christian accompagne des équipes de direction, cadres intermédiaires et équipes de terrain depuis plus de 20 ans. Il a formé plus de 4000 personnes aux meilleures pratiques de la gestion des opérations et lean management. Spécialiste en gestion des opérations et des stocks, il détient une formation ceinture noire en lean management et en six sigma. Afin d’aider les organisations qu’il côtoie à mieux performer, il sait s’entourer de spécialistes complémentaires. Passionné et dévoué, il aime créer des relations à long terme fondées sur la confiance avec ses clients.

Étienne Chartrand

M.Sc, MBA, Co-fondateur

Étienne est un sportif, passionné de développement personnel. Il tente de répondre à la question « Comment pouvons-nous devenir meilleur? » en présentant ses dernières découvertes provenant d’articles scientifiques, de livres, de séminaires/conférences ou de faits vécus. De façon authentique, Etienne souhaite vous aider à développer de meilleures habitudes de vie, en plus de vous partager des outils et techniques éprouvées afin d’accélérer votre cheminement vers l’atteinte de votre plein potentiel.

Olivier Loiselle

D.Ps. psychologue organisationnel

Olivier accompagne des équipes de direction, cadres intermédiaires et équipes de terrain. Spécialiste du changement et de l’approche Lean, il marie la psychologie à chaque intervention Lean afin de simplifier l’adhésion aux changements. Il réalise aussi des interventions en consolidation d’équipe, amélioration du climat de travail, santé psychologique au travail et en gestion de conflits. Il est aussi formateur Lean. Dynamique et curieux ses principales forces sont l’écoute et l’engagement envers ses clients.

Marie-Pier Richard

D.Ps. psychologue organisationnel

Marie-Pier accompagne des équipes de direction, cadres intermédiaires et équipes de terrain. Spécialiste de la dynamique organisationnelle, de la gestion du changement et de l’approche Lean, elle est passionnée par le développement des compétences. Elle réalise aussi l’évaluation des compétences, des interventions en amélioration du climat de travail, santé psychologique au travail et en gestion de conflits. Elle est formatrice Lean. Dynamique et créative ses principales forces sont l’écoute et l’engagement envers ses clients.

Patricia Dubé

CPA, CMA

Patricia gère des projets corporatifs d’amélioration de processus financiers et d’implantation de progiciels de gestion intégré (ERP). Créative et agile, elle est toujours en quête d’amélioration et d’efficience afin de relever ses défis. Excellente leader, sa capacité d’adaptation, son aisance à faciliter des groupes de travail, son sens aigu de l’organisation et son engagement constant facilitent tous les projets qu’elle entreprend. Une de ses grandes qualités est d’embrasser spontanément le changement afin d’accroître la satisfaction des équipes qu’elle accompagne.

Christian Tremblay

Coach chaîne d'approvisionnement

Christian est spécialisé en approvisionnement et logistique. Il accroît la compétitivité des entreprises de la région desservies par DPME en les aidant à réduire leurs coûts d’approvisionnement et de logistique (transport). Il a chapeauté deux missions en Chine afin d’aider des entreprises à dénicher des sources d’approvisionnement afin de demeurer compétitives dans un contexte de mondialisation. Récipiendaire de nombreux prix en logistique, il est régulièrement sollicité à titre de conférencier et expert par Les Affaires, le Cégep Garneau, l’Université Laval, La Chambre de Commerce et d’Industries de Québec.

Le blogue 20/80.

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