Ceinture blanche - Introduction aux principes lean
Formations et accompagnement 50 % subventionnées (Programmes de développement de la main-d’oeuvre)
- Découvrez les principes et méthode du lean management
- Formez votre équipe aux principes lean
- Explorez ce que font les organisations les plus performantes
- Identifiez plusieurs opportunités d'amélioration dans votre organisation
-Formation en ligne asynchrone (7 h) avec certification -Accès 365 jours en quelques clics !
Nombre de personnes formées :
Accès illimité 1 an.
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Nous sommes un organisme formateur agréé. Éligible au Programmes de développement de la main-d’oeuvre (subvention 50 %)
Formule 100% en ligne asynchrone
...et en mode présentiel après la crise Covid-19
Capsules vidéo d'une durée moyenne de 4 minutes
Formateur : Christian Codère, ceinture noire en lean management et 6 sigma.
Objectifs :
- se familiariser aux principes lean, favoriser la compréhension des changements à venir dans votre organisation, éliminer les paradigmes, réduire la résistance au changement, favoriser l’implication de tout le personnel et favoriser la créativité des participants.
- Observer comment de réduire les délais, améliorer la productivité, la qualité, la sécurité des processus, réduire les coûts opérationnel en améliorer la satisfaction du personnel.
Volet théorique : origines et principes fondamentaux. Voir le plan de cours un peu plus bas.
Volet pratique (vidéo) : 2 ateliers et indicateurs comparent une organisation traditionnelle et lean. Ces ateliers ne laissent personne perplexe.
Certification : Lorsque vous aurez complété le visionnement de toutes les capsules vidéos (100%), vous pourrez obtenir votre attestation Ceinture blanche - lean management en envoyant votre demande à ccodere@2080a.com
Accompagnement sur mesure
L'apprentissage par l'action et le coaching font toute la différence :
- Accompagnement à distance
- Accompagnement sur place lorsque la Santé Publique le permettra
- Banque d'heure pour votre organisation
- Banque d'heure par participant
- Déterminons votre besoin en accompagnement 833-280-2080 poste 223
Christian
Plan de cours - 7 hrs - 65 capsules
1.1 Introduction
•Mot de bienvenue •Présentation de la plateforme •Description du programme d'accompagnement et de formation •Introduction de l'étape
1.2 Lean Management
•Objectif de la formation •L'historique du Lean •Obligation de changer •Lean c'est ... et ce n'est pas…
1.3 La maison lean
•Culture organisationnelle •Gestion visuelle •Processus standards, stables et fiables •Production stable •Juste-à-temps •Jidoka •Objectifs lean •Kaizen •Les gens •Les gaspillages •PDCA •Qu'est-ce que le kaizen? •Raisons d'une activité kaizen •Les cinq pourquoi
1.4 L'atelier traditionnel
•Atelier des bateaux - fonctionnement traditionnel d'une organisation, version abrégée avec commentaires de Christian •Atelier des bateaux, fonctionnement traditionnel d'une organisation, version originale avec commentaires de Christian
1.5 Les cinq principes lean opérationnels
•Les 5 principes lean de Womack
1.6 La valeur ajoutée et les gaspillages
•Valeur ajoutée •Non-valeur ajoutée •Les gaspillages •Les paradigmes
1.7 Chaîne de valeur, éliminer les gaspillages
•Chaîne de valeur •Le goulot •Processus du goulot •Les flux organisationnels (poussé - tiré) •Les principaux indicateurs à mesurer •Retour sur les principaux types de gaspillages dans l'atelier des bateaux •Règles d'optimisation d'un goulot selon Goldratt •Contrôles visuels •Poka Yoké •Les 5 S et le jeux des nombres
1.8 Assurer la synchronisation des processus
•Synchronisation •Takt time •Standardiser la méthode de travail •Équilibre de la répartition du travail •Équilibre de la répartition du travail dans l'atelier •Exemple de lot de 100 unités vs un lot unitaire •SMED et la flexibilité de l'organisation
1.9 Implanter un flux tiré
•Flux tiré •L'aménagement •Cellule de travail •Kanban •Kanban production •Kanban production et mouvement de la main-d'oeuvre •Kanban gestion des stocks •Kanban à double casier •Kanban de consommation •Application du kanban dans l'atelier des bateaux
1.10 Atelier synchronisé en flux tiré (lean)
•Atelier des bateaux optimisé - démonstration de la synchronisation et du flux tiré •Comparaison des indicateurs traditionnel VS lean
1.11 Viser la perfection
•Intro PDCA •Qu'est-ce que le PDCA •Planifier •Déployer •Contrôler •Agir
Ils nous ont fait confiance :
Aluminerie Alouette
Atelier Sima
Beaucinox
Bessette
CCAP Cable
Cégep de Chicoutimi
Cevico Inc.
Clean International
Clinique Dentaire Simon Roy
Centre de services scolaire de la Baie-James
Deschenes
Domaine Saint-Dominique
Edu-Performance
Équitem
FNX-INNOV
Fondaction
Forimpex
Les Fruits de mer Madeleine
Gestion Immobilière Harvey's
GRICS
Groupe PMF
GRYB
G.T.L. Paysagiste
Hamel Propane
Hydro-Québec
Hygie Canada
Industries MES
Inneo360
Intermat
Inter-Projet
Laboratoires LSL
MAC Metal Architectural
Madelon Boulangerie
MAPAQ
Master Group
MRC du Fjord-du-Saguenay
Nomisco
Outillage de Précision Drummond
Ouellet Electric Heating
PJC - Jean Coutu
Polyform
Produits Sanitaires des Îles enr.
QSL
Régie des alcools, des courses et des jeux
RAMQ
Sacopan
Saguenay Balzac Portes de Garage
Ville de St-Eustache
SFP Pointe-Noire
Santé et Services Sociaux du Québec
Structures GB
Techno Pieux
Tervene
Traversiers du Québec
Union des Producteurs Agricoles (UPA)
UQAC
Zen Metal Technologies
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L'avantage 20/80.
Notre plateforme et notre contenu ont été conçus pour vous procurer une expérience d'apprentissage optimale et agréable.
S'adapte à votre horaire
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Formations en ligne disponibles à une fraction du prix d’un consultant externe
Appropriation du savoir
Accès aux connaissances de l’expert en tout temps grâce à notre plateforme en ligne
Accompagnement
Inclus avec certaines formations en ligne ou à la carte
Suivi du progrès
Grâce au tableau de bord
Des experts disponibles
Virtuellement ou en personne selon vos besoins
Outils pratiques
Facilement transposables à votre organisation
Multi-plateforme
Ordinateur, tablette ou téléphone intelligent
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Formateur agréé.
L’Académie 20/80 est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d'œuvre. (Certificat d’agrément # 0060466).
Nos formations en ligne sont généralement admissibles aux programmes d’aide financière de Services Québec offrant une subvention de 50 %. Informez-vous auprès de votre conseiller local de Services Québec.
Cette formation en ligne est éligible au programme de Soutien régionalisé aux entreprises pour le développement de la main-d'œuvre du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre (FDRCMO), loi du 1 %, pour les entreprises dont la masse salariale est supérieure à 2 millions de dollars.
De vrais témoignages.
Améliorer votre performance organisationnelle, c'est payant!
COMMUNICATION EXCEPTIONNELLE
« Christian est un communicateur exceptionnel, accessible et sensible aux préoccupations des membres des équipes et du client. »
– Denis Beaudoin, directeur-général sortant, CSSS de Gatineau
LA PASSION DU SUCCÈS
« Son approche novatrice, sa flexibilité et sa passion contagieuse ont été appréciés des clients, des collaborateurs et de toute notre équipe ! »
– Dre Geneviève Desbiens, Medgistix
Tarification
INVESTISSEMENT & ACCÈS
Cette formation en ligne représente un investissement de 197 $ pour votre organisation. Vous obtenez un accès en ligne illimité de 365 jours et de l'accompagnement.
ACCOMPAGNEMENT PRIVÉ
L’accompagnement supplémentaire d’un consultant virtuel personnalisé en bloc de 3 heures est aussi disponible pour un investissement de 150 $/heure.
FORMATION EN LIGNE ADMISSIBLE - EMPLOI QUÉBEC
Cette formation est admissible aux programmes d’aide financière d’Emploi Québec vous permettant d'obtenir une subvention pouvant aller jusqu'à 50 % du coût de la formation en ligne.