Gestion du changement et des préoccupations
Formations et accompagnement 50 % subventionnées (Programmes de développement de la main-d’oeuvre)
Les gens ne résistent pas... ils sont simplement préoccupés !
- Accompagnez votre équipe dans le changement
- Apprenez les bases du changement
- Découvrez 7 phases de préoccupation (modèle de C. Bareil)
- Développez VOTRE approche face aux changements
Formation en ligne asynchrone – accès 365 jours – en quelques clics !
Nombre de personnes formées :
Accès illimité pendant 1 an.
Recevez votre accès par courriel en quelques minutes !
Nous sommes un organisme formateur agréé. Éligible au Programmes de développement de la main-d’oeuvre (subvention 50 %)
Formation en ligne asynchrone
Simplifiez vos changements organisationnels
Capsules vidéo d'une durée moyenne de 4 minutes
- À votre rythme
- Contenu vidéo sur l'Académie 20/80 (2,5 hrs, 54 capsules, accès illimité un an!)
- Trucs de métier inclus
- Accompagnement d'une heure possible
Formateur : Olivier Loiselle, psychologue organisationnel et ceinture verte lean
Objectifs :
- Développer une approche de gestion du changement basée sur les préoccupations des individus.
- Reconnaître votre modèle de gestion des réactions face au changement : explicite ou implicite?
- Simplifier les changements dans votre organisation.
Cette formation en ligne vous permettra :
- Apprécier la différence entre un changement imposé et demandé (push vs pull)
- Approprier la définition de la résistance au changement
- Apprécier différents types de résistance au changement
- Développer un regard nouveau sur la résistance au changement
- Reconnaître la contribution de Céline Bareil dans le domaine de la gestion du changement
- Connaître les bases du modèle de gestion de préoccupation
- Approprier une définition d’une préoccupation
- Apprécier le processus non linéaire de la gestion des préoccupations
- Approprier une méthode de récolte de données
- Apprécier la nécessité d’équilibre entre les préoccupations d’un individus et celles d'un groupe.
SUITE À CETTE FORMATION EN LIGNE, VOUS SEREZ EN MESURE DE CONSTATER DES RÉSULTATS TANGIBLES QUI VOUS PERMETTRONT D'ACCOMPAGNER VOTRE ÉQUIPE DANS LE CHANGEMENT.
Plan de cours - 2,5 heures - 54 capsules
Le changement (6 capsules)
Introduction d'Olivier - La nature inévitable du changement - Présentation du modèle
La résistance au changement (4 capsules)
Définition de la résistance - Apprécier différents types de résistance - Développer un regard nouveau
La gestion des préoccupations (41 capsules)
Gérer le volet humain du changement - Les 7 phases de préoccupation face au changement*
De la résistance au changement vers le soutien au changement (3 capsules)
La nature non linéaire du changement - Le meilleur conseil d'Olivier - Récapitulatif
*Chacune des sept phases des préoccupations face au changement est présentée comme suit :
1. Définir la phase de préoccupation
2. Identifier certains comportements typiques de cette phase
3. Identifier le défi auquel vous faites face
4. Développer des moyens pour résoudre la préoccupation
5. Reconnaître les pièges à éviter dans cette phase
Ils nous ont fait confiance :
Beaucinox
Centre Agricole Expert
Coupesag
Cryopak
Direxio
Ébénisterie 2000
Fruits de Mer Madeleine
GRYB
G.T.L. Paysagiste
Hygie Canada
Imprimerie des Anses
Intermat
MAC Metal Architectural
Nomisco
Nutech Canada
Polyform
PyroMaître
Santé et Services Sociaux du Québec
Techno Pieux
Université d'Ottawa
UQAC
Réseau de Santé Vitalité
Zen Metal Technologies
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L'avantage 20/80
Notre plateforme et notre contenu ont été conçus pour vous procurer une expérience d'apprentissage optimale et agréable.
S'adapte à votre horaire
Accès à la plateforme 24/7/365
Économie d'argent
Formations en ligne disponibles à une fraction du prix d’un consultant externe
Appropriation du savoir
Accès aux connaissances de l’expert en tout temps grâce à notre plateforme en ligne
Accompagnement
Inclus avec certaines formations en ligne ou à la carte
Suivi du progrès
Grâce au tableau de bord
Des experts disponibles
Virtuellement ou en personne selon vos besoins
Outils pratiques
Facilement transposables à votre organisation
Multi-plateforme
Ordinateur, tablette ou téléphone intelligent
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Formateur agréé
L’Académie 20/80 est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d'œuvre. (Certificat d’agrément # 0060466).
Nos formations en ligne sont généralement admissibles aux programmes d’aide financière de Services Québec offrant une subvention de 50 %. Informez-vous auprès de votre conseiller local de Services Québec.
Cette formation en ligne est éligible au programme de Soutien régionalisé aux entreprises pour le développement de la main-d'œuvre du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre (FDRCMO), loi du 1 %, pour les entreprises dont la masse salariale est supérieure à 2 millions de dollars.
Tarification
Formation en ligne détaillée
Investissement de 547 $ incluant un accompagnement virtuel d'une heure qui se déroulera en bloc de trente ou soixante minutes consécutives.
Accompagnement
Une heure d'accompagnement virtuel est incluse avec la formation. L'accompagnement virtuel supplémentaire en bloc d'une heure est aussi disponible pour un investissement de
200 $/h. Cet accompagnement devra se dérouler en bloc de trente ou soixante minutes consécutives.
Consultance
Si vous souhaitez un psychologue organisationnel en entreprise, vous pouvez vous en prévaloir pour un investissement de 250 $/heure (frais de déplacement en sus) pour un bloc minimum de 3 heures consécutives.
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