Nous sommes
collaborateurs :
Vos marges se compriment. Vos délais s'étirent. Vos défauts coûtent cher.
L'inefficacité de vos processus gaspille 40% de votre capacité à créer de la valeur.
Des résultats concrets — jamais des promesses.
Comment rendons-nous votre organisation efficace?
Diagnostic organisationnel
Planification stratégique Hoshin Kanri
Projet kaizen stratégique, opérationnel (PVA), administratifs (GVA)
Révision des processus
Planification et mise en production
ERP (analyse des besoins, accompagnement pour implanter + optimiser l’utilisation)
Lean Agile
Gestion de projet (PMP)
Leadership Lean management
Tableaux de bord
Indicateurs de performance
Faciliter le changement par la gestion des préoccupations
Aménagement / réaménagement performants
Projet 5S - environnements efficaces
Projet SMED - réduire les temps de mise en route
Gestion des stocks et inventaires
Gestion des achats stratégiques
Mot de bienvenue du fondateur
Patrick Lachapelle, Ing.
Black Belt Lean Six Sigma, PMP.
Directeur services-conseil et de la pratique Lean management
L'équipe encadrée par 3 Black Belts Lean Six Sigma ne fait que ça.
Spécialisation exclusive
En tant que consultants lean management au Québec depuis 1999, contrairement aux cabinets de consultation généralistes, Académie 20/80 se concentre exclusivement sur l'amélioration continue et le Lean management.. L’équipe encadrée par 3 Black Belts ne fait que ça. Vous bénéficiez d’une expertise pointue, pas de consultants généralistes qui font du Lean à temps partiel.
Expérience manufacturière réelle
Notre équipe inclut un ancien responsable amélioration continue chez Rolls Royce et des ingénieurs ayant travaillé dans des centaines d’entreprises manufacturières québécoises. Nous comprenons vos défis parce que nous les avons vécus sur le terrain.
Résultats mesurables garantis
Chaque projet inclut des indicateurs de performance clairs définis dès le départ. Nos clients obtiennent en moyenne 10 à 40% de réduction des coûts documentée. Nous ne partons pas avant que les résultats soient mesurés et validés.
25% d'amélioration de la productivité et
35% de réduction des délais
Lincora, manufacturier québécois, a fait appel à Patrick Lachapelle pour optimiser ses processus de production. Grâce à l’analyse de la chaîne de valeur et à des projets kaizen ciblés, l’entreprise a amélioré sa productivité et réduit ses délais en quelques mois. Les équipes ont été formées aux principes Lean et continuent d’appliquer l’amélioration continue au quotidien.
Réduction du délai de fabrication de 44%
Léo Leblanc et fils, constructeur de bateaux de pêche - homardier, faisait face à des délais de fabrication de 16 semaines qui nuisaient à sa compétitivité. L’Académie 20/80 cartographié et analysé la chaîne de valeur complète, identifié les goulots d’étranglement et réorganisé l’atelier selon les principes du flux continu. Résultat : le délai est passé de 16 à 9 semaines, soit une réduction de 44%. L’entreprise peut maintenant accepter plus de commandes et livrer plus rapidement.
Temps de nettoyage réduit de 50%
Canneberges Atoka devait nettoyer sa salle d’infusion entre chaque lot, une opération qui prenait 24 heures et limitait sa capacité de production. Nous avons appliqué la méthode SMED (réduction des temps de set up) pour analyser chaque étape du nettoyage. En réorganisant les tâches et les étapes du nettoyage, le temps de nettoyage est passé de 24 à 12 heures, récupérant ces 12 heures en capacité de production sans investissement en équipement.
Pourquoi la plupart des projets meurent
après 6 mois?
Vous avez déjà vu ça : des consultants arrivent, implantent quelques outils
(5S, Kanban, tableau visuel), génère des gains rapides... puis disparaissent.
6 mois plus tard ? Tout est revenu comme avant.
Le problème ? Ils ont construit sur du sable...
À l'Académie 20/80, nous bâtissons sur des fondations solides : la Maison Lean.
C'est le modèle structuré qui a transformé Toyota en référence mondiale.
Tout comme les centaines d'organisations que nous avons accompagné depuis 25+ années,
vous ne fabriquez pas des voitures comme Toyota. Et pourtant, ça marche!
Le secret?
La maison Lean s'adapte à VOTRE réalité... sans compromis.
Nous construisons ensemble VOTRE maison Lean
de l'intérieur (gens + culture)
vers l'extérieur (processus + résultats).
Par l'élimination des gaspillages,
votre productivité s'améliore, vos coûts réduisent.
Par une meilleure synchronisation de votre chaîne de valeur et l'implantation d'un flux tiré,
vos délais réduisent.
Par une culture de bien faire les choses du premier coup,
le nombre de reprise s'éliminent.
Le cœur qui donne vie à tout ça ? Vos équipes et votre leadership.
Car comme le dit Taiichi Ōno : “ We build people before we build cars ”.
Chaque projet, ou chaque étape,
renforce une partie spécifique de VOTRE maison Lean :
fondations, piliers, toit et le coeur, les gens.
Nous vous accompagnons via notre division Leadership | Gestion du changement
et via notre formation ceinture jaune "Être un leader Lean"
Résultat : Votre organisation continue de s'améliorer après notre départ.
Pas de quick fixes qui s'effondrent.
DÉCOUVREZ OÙ VOTRE ORGANISATION
GASPILLE 40% DE SA CAPACITÉ
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Identifiez vos 2-3 zones à risque critiques :
✓ Culture organisationnelle
✓ Productivité
✓ Juste-à-temps
✓ Qualité à la source
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VOUS VOULEZ PILOTER DES PROJETS KAIZEN ?
"Voici le livre que j'aurais aimé qu'on me présente au début de ma carrière..."
- Christian Codère
Naviguer la tempête économique avec votre entreprise : Lean management - votre boussole stratégique pour transformer l'incertitude en opportunité.
- (Manuel Pratique Complet 350 pages)
Ce livre est pour vous si :
❌ Vous manquez d'autonomie dans vos projets
❌ Vous cherchez la méthodologie complète étape par étape
❌ Vous voulez maîtriser TOUS les principes, méthodes, outils et concepts Lean
Vous y trouverez :
✓ La culture Lean:
✓ Les 5 principes Lean de Womack présentés avec lucidité
✓ 18 compétences Lean détaillées
✓ VSM, SMED, Kanban, 5S, PDCA, etc.— tout expliqué
✓ Exemples concrets d'application terrain
✓ Méthodologie A à Z pour piloter un Kaizen seul
Résultat : Vous n'avez plus besoin de consultants externes.
"Avec ce livre, vous n'avez pas besoin de nous !"
Chaque semaine qui passe...
marges comprimées
+ délais qui s'étirent
+ erreurs à corriger
= argent perdu...
Rencontre exploratoire de 30 minutes
FAQ
Organisme formateur agréé
L’Académie 20/80 est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d'œuvre. (Certificat d’agrément # 0060466).
Nos formations en ligne sont généralement admissibles aux programmes d’aide financière de Services Québec offrant une subvention ainsi qu'au programme de Soutien régionalisé aux entreprises pour le développement de la main-d'œuvre du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre (FDRCMO), loi du 1 %, pour les entreprises dont la masse salariale est supérieure à 2 millions de dollars.
Informez-vous auprès de votre conseiller local de Services Québec.