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- Depuis 1999 -

Transformer votre organisation en une entreprise Lean, plus efficace, plus fluide, plus performante.

Des résultats mesurables — jamais des promesses.

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un extrait du livre

Comment pouvons-nous vous aider ?

  • Leadership Lean management

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  • Tableaux de bord

  • Indicateurs de performance

  • Faciliter le changement par la gestion des préoccupations

  • Aménagement / réaménagement performants

  • Projet 5S - environnements efficaces

  • Projet SMED - réduire les temps de mise en route

  • Gestion des stocks et inventaires

  • Gestion des achats stratégiques

Une méthodologie éprouvée : la Maison Lean

Chez Académie 20/80, nous ne livrons pas de recettes miracles. Nous bâtissons avec vous la transformation durable de votre organisation basée sur la Maison Lean. C’est un modèle structuré qui a fait ses preuves dans des centaines d’organisations au Québec.

Cette approche holistique garantit que chaque projet génère des résultats mesurables et durables, pas des gains temporaires.

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Chaque service que nous offrons renforce toujours une partie de votre organisation : les fondations, les piliers, le toit et le cœur.
Le cœur qui donne vie à tout ça ? Vos équipes et votre leadership. Car comme le dit Taiichi Ōno : “We build people before we build cars”.
Résultat : Des gains durables, pas des quick fixes.

Améliorer votre performance organisationelle,
c’est payant !

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Avec une telle pénurie de personnes qualifiées, il est plus logique de ne pas gaspiller les capacités, le temps et l’énergie des gens. Christian Codère vous guidera à travers “The way” pour économiser 40% et les utiliser à des fins précieuses. C’est une question de survie.


-Michael A J "Mike" Davis
Vice-président exécutif (retraité)
Waterville TG inc.
Photo de monsieur Christian Codère, fondateur de l'Académie 20/80

Réservez votre appel Zoom gratuit de 30 minutes pour identifier vos opportunités d’amélioration concrètes.

Vous préférez nous parler directement ?

Appelez-nous au 1-833-280-20/80 x223 ou écrivez à info@2080a.com

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Patrick Lachapelle, Ing.

Black Belt Lean Six Sigma, PMP
Directeur service-conseil et de la pratique Lean Management

Pourquoi choisir Académie 20/80 ?

  • Spécialisation exclusive

    Contrairement aux cabinets de consultation généralistes, Académie 20/80 se concentre exclusivement sur le Lean management depuis 1999. L’équipe encadrée par 3 Black Belts ne fait que ça. Vous bénéficiez d’une expertise pointue, pas de consultants généralistes qui font du Lean à temps partiel.

  • Expérience manufacturière réelle

    Notre équipe inclut un ancien responsable amélioration continue chez Rolls Royce et des ingénieurs ayant travaillé dans des centaines d’entreprises manufacturières québécoises. Nous comprenons vos défis parce que nous les avons vécus sur le terrain.

  • Résultats mesurables garantis

    Chaque projet inclut des indicateurs de performance clairs définis dès le départ. Nos clients obtiennent en moyenne 10 à 40% de réduction des coûts documentée. Nous ne partons pas avant que les résultats soient mesurés et validés.

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25% d'amélioration de la productivité et
35% de réduction des délais

Lincora, manufacturier québécois, a fait appel à Patrick Lachapelle pour optimiser ses processus de production. Grâce à l’analyse de la chaîne de valeur et à des projets kaizen ciblés, l’entreprise a amélioré sa productivité et réduit ses délais en quelques mois. Les équipes ont été formées aux principes Lean et continuent d’appliquer l’amélioration continue au quotidien.
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Réduction du délai de fabrication de 44%

Léo Leblanc et fils, constructeur de bateaux de pêche - homardier, faisait face à des délais de fabrication de 16 semaines qui nuisaient à sa compétitivité. L’Académie 20/80 cartographié et analysé la chaîne de valeur complète, identifié les goulots d’étranglement et réorganisé l’atelier selon les principes du flux continu. Résultat : le délai est passé de 16 à 9 semaines, soit une réduction de 44%. L’entreprise peut maintenant accepter plus de commandes et livrer plus rapidement.
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Temps de nettoyage réduit de 50%

Canneberges Atoka devait nettoyer sa salle d’infusion entre chaque lot, une opération qui prenait 24 heures et limitait sa capacité de production. Nous avons appliqué la méthode SMED (réduction des temps de set up) pour analyser chaque étape du nettoyage. En réorganisant les tâches et les étapes du nettoyage, le temps de nettoyage est passé de 24 à 12 heures, récupérant ces 12 heures en capacité de production sans investissement en équipement.

Foire aux Questions

Prêt à transformer votre organisation ?

Réserver votre appel exploratoire gratuit avec Christian. Nous analyserons vos défis et identifierons vos opportunités d’amélioration concrètes. Ensuite, nous irons vous rencontrer, sans frais bien entendu, et validerons les opportunités d’amélioration avant de vous présenter une offre.

Photo de monsieur Christian Codère, fondateur de l'Académie 20/80

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« Christian est un communicateur exceptionnel, accessible et sensible aux préoccupations des membres des équipes et du client. Il a été mon mentor pour mon apprentissage dans le monde du Lean en santé. »


-Denis Beaudoin
Directeur général sortant
CSSS de Gatineau

Organisme formateur agréé

L’Académie 20/80 est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d'œuvre. (Certificat d’agrément # 0060466).

Nos formations en ligne sont généralement admissibles aux programmes d’aide financière de Services Québec offrant une subvention ainsi qu'au programme de Soutien régionalisé aux entreprises pour le développement de la main-d'œuvre du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre (FDRCMO), loi du 1 %, pour les entreprises dont la masse salariale est supérieure à 2 millions de dollars.

Informez-vous auprès de votre conseiller local de Services Québec.

En savoir plus sur le programme