Que de bonnes raisons d'être membre.


Le membership donne un droit d'accès à du contenu et du matériel exclusif aux membres (vidéos, articles, lexique, outils Excel). Les membres reçoivent également des promotions exclusives. Les membres auront également droit à des entrevues exclusives avec les collaborateurs de l'Académie 20/80.


 

Pourquoi devenir membre de l'Académie 20/80?


  • Contenu vidéo exclusif
  • Outils facilement transposables à votre organisation
  • E-Books
  • Accès au Forum de l’Académie
  • Promotions exclusives
  • Entrevues exclusives
  • Pré-lancement de nouveaux contenus
  • Crédit sur vos achats dans la boutique
Devenir membre pour 4,97$ par mois*

*Offre de lancement pour toute l’année 2019 pour notre version bêta. Le prix normal mensuel sera de 16,97$ à partir du premier janvier 2020.

Contenu exclusif aux membres.


En tant que membre de l’Académie 20/80 vous accédez à du contenu gratuit provenant des différentes formations disponibles. Cela permet de vous en inspirer afin d’améliorer la performance de votre organisation. Du nouveau contenu est ajouté tous les mois!

Certaines de nos formations

Académie 20/80 - Formation en gestion des stocks

Gestion des stocks

13 TUTORIELS GRATUITS PARMI 138


  • Vidéo de bienvenue
  • La définition des gaspillages selon Shigeo Shingo
  • Le gaspillage des inventaires
  • Un distributeur de pièces du secteur du génie civil récupère 100 000$
  • Explorons certains gaspillages de ce distributeur
  • Introduction au chapitre taux de rotation des stocks
  • Qu'est-ce que le taux de rotation des stocks
  • La formule du taux de rotation des stocks
  • Passez à l’action. Que pensez-vous de votre taux de rotation des stocks?
  • Introduction à l'analyse de Pareto
  • Le modèle de la quantité économique à commander
  • Le fonctionnement d'un kanban
  • Conclusion sur le module de la gestion des stocks
Devenir membre

Principes fondamentaux du Lean management

15 TUTORIELS GRATUITS PARMI 146


  • Qu'est-ce que le Lean management
  • Lean selon Ohno
  • Une organisation flexible grâce au savoir des gens
  • Qu'est-ce que le kaizen ?
  • Qui impliquer dans un kaizen
  • Introduction aux gaspillages
  • Gaspillage de surproduction
  • Gaspillage de déplacement
  • Gaspillage de compétence
  • Qu'est-ce que la valeur ajoutée ?
  • Énumération des 14 principes lean organisationnels
  • Introduction aux cinq principes lean opérationnels
  • Les origines du cycle P-D-C-A
  • Qu'est-ce que le Gemba
  • La réalité n'est pas dans les bureaux
Devenir membre

Les préoccupations des individus face au changement

À VENIR PROCHAINEMENT.
En sept étapes, découvrez ce qui explique la résistance au changement. Accompagnez vos équipes en adressant les préoccupations et simplifiez le changement.

Comment économiser à partir de vos approvisionnements

À VENIR PROCHAINEMENT.
Le rôle d’acheteur n’est pas simplement passer des commandes. Déployez trois stratégies qui réduisent le coût de vos matières premières et surprenez vos fournisseurs.