Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME)
Ceinture blanche - Introduction aux principes lean
Formation en ligne (6 h) et certification
- Découvrez les principes et méthode du lean management
- Formez votre équipe aux principes lean
- Explorez ce que font les organisations les plus performantes
- Identifiez plusieurs opportunités d'amélioration dans votre organisation
Formation en ligne – accès 365 jours – en quelques clics ! – Éligible au Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME)
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Formule 100% en ligne
...et en mode présentiel après la crise Covid-19
Capsules vidéo d'une durée moyenne de 4 minutes
Formateur : Christian Codère, ceinture noire en lean management et 6 sigma.
Objectifs :
- se familiariser aux principes lean, favoriser la compréhension des changements à venir dans votre organisation, éliminer les paradigmes, réduire la résistance au changement, favoriser l’implication de tout le personnel et favoriser la créativité des participants.
- Observer comment de réduire les délais, améliorer la productivité, la qualité, la sécurité des processus, réduire les coûts opérationnel en améliorer la satisfaction du personnel.
Volet théorique : origines et principes fondamentaux. Voir le plan de cours un peu plus bas.
Volet pratique (vidéo) : 2 ateliers et indicateurs comparent une organisation traditionnelle et lean. Ces ateliers ne laissent personne perplexe.
Certification : Lorsque vous aurez complété le visionnement de toutes les capsules vidéos (100%), vous pourrez obtenir votre attestation Ceinture blanche - lean management en envoyant votre demande à ccodere@2080a.com
![](https://i0.wp.com/academie2080.com/wp-content/uploads/2018/05/single2.png?w=800&ssl=1)
Plan de cours - 6 hrs - 60 capsules
1.1 Introduction
•Mot de bienvenue •Présentation de la plateforme •Description du programme d'accompagnement et de formation •Introduction de l'étape
1.2 Lean Management
•Objectif de la formation •L'historique du Lean •Obligation de changer •Lean c'est ... et ce n'est pas…
1.3 La maison lean
•Culture organisationnelle •Gestion visuelle •Processus standards, stables et fiables •Production stable •Juste-à-temps •Jidoka •Objectifs lean •Kaizen •Les gens •Les gaspillages •PDCA •Qu'est-ce que le kaizen? •Raisons d'une activité kaizen •Les cinq pourquoi
1.4 L'atelier traditionnel
•Atelier des bateaux - fonctionnement traditionnel d'une organisation, version abrégée avec commentaires de Christian •Atelier des bateaux, fonctionnement traditionnel d'une organisation, version originale avec commentaires de Christian
1.5 Les cinq principes lean opérationnels
•Les 5 principes lean de Womack
1.6 La valeur ajoutée et les gaspillages
•Valeur ajoutée •Non-valeur ajoutée •Les gaspillages •Les paradigmes
1.7 Chaîne de valeur, éliminer les gaspillages
•Chaîne de valeur •Le goulot •Processus du goulot •Les flux organisationnels (poussé - tiré) •Les principaux indicateurs à mesurer •Retour sur les principaux types de gaspillages dans l'atelier des bateaux •Règles d'optimisation d'un goulot selon Goldratt •Contrôles visuels •Poka Yoké •Les 5 S et le jeux des nombres
1.8 Assurer la synchronisation des processus
•Synchronisation •Takt time •Standardiser la méthode de travail •Équilibre de la répartition du travail •Équilibre de la répartition du travail dans l'atelier •Exemple de lot de 100 unités vs un lot unitaire •SMED et la flexibilité de l'organisation
1.9 Implanter un flux tiré
•Flux tiré •L'aménagement •Cellule de travail •Kanban •Kanban production •Kanban production et mouvement de la main-d'oeuvre •Kanban gestion des stocks •Kanban à double casier •Kanban de consommation •Application du kanban dans l'atelier des bateaux
1.10 Atelier synchronisé en flux tiré (lean)
•Atelier des bateaux optimisé - démonstration de la synchronisation et du flux tiré •Comparaison des indicateurs traditionnel VS lean
1.11 Viser la perfection
•Intro PDCA •Qu'est-ce que le PDCA •Planifier •Déployer •Contrôler •Agir
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Inclus avec certaines formations en ligne ou à la carte
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Formateur agréé.
Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME–COVID-19)
L’Académie 20/80 est un organisme formateur agréé par la Commission des partenaires du marché du travail aux fins de l'application de la Loi favorisant le développement et la reconnaissance des compétences de la main d'œuvre. (Certificat d’agrément # 0057898).
Nos formations en ligne sont généralement admissibles aux programmes d’aide financière d’Emploi-Québec, dont le Programme actions concertées pour le maintien en emploi (PACME-COVID-19)</font color="#ffffff"> pouvant aller jusqu’à 50%. Informez-vous auprès de votre conseiller local d’Emploi-Québec ou consultez le lien suivant pour en savoir plus.
Cette formation en ligne est éligible au programme de Soutien régionalisé aux entreprises pour le développement de la main-d'œuvre du Fonds de développement et de reconnaissance des compétences de la main-d'œuvre (FDRCMO), loi du 1%, pour les entreprises dont la masse salariale est supérieure à 2 millions de dollars.
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COMMUNICATION EXCEPTIONNELLE
« Christian est un communicateur exceptionnel, accessible et sensible aux préoccupations des membres des équipes et du client. »
– Denis Beaudoin, directeur-général sortant, CSSS de Gatineau
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« Son approche novatrice, sa flexibilité et sa passion contagieuse ont été appréciés des clients, des collaborateurs et de toute notre équipe ! »
– Dre Geneviève Desbiens, Medgistix
Tarification
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Cette formation en ligne représente un investissement de 97$ pour votre organisation. Vous obtenez un accès en ligne illimité de 365 jours et de l'accompagnement.
ACCOMPAGNEMENT PRIVÉ
L’accompagnement supplémentaire d’un consultant virtuel personnalisé en bloc de 3 heures est aussi disponible pour un investissement de 150$/heure.
FORMATION EN LIGNE ADMISSIBLE - EMPLOI QUÉBEC
Cette formation est admissible aux programmes d’aide financière d’Emploi Québec vous permettant d'obtenir une subvention pouvant aller jusqu'à 50% du coût de la formation en ligne.