Lean management, c’est quoi au juste ? Commencez par la ceinture blanche : la base du lean Avant de chausser vos chaussures de sprinteur, il faut apprendre à marcher ! La ceinture blanche est la porte d’entrée idéale pour quiconque souhaite comprendre les fondements du lean management. Sur 6 heures de capsules vidéo auto‑rythmées accessibles pendant un an, cette formation …
Lean management, c’est quoi au juste ? Comment le Lean management améliore la productivité Dans un contexte économique où les organisations doivent constamment faire plus avec moins, le Lean management s’impose comme une méthode de gestion éprouvée pour booster la productivité, réduire les coûts et augmenter la satisfaction des clients. En s’attaquant aux gaspillages et en optimisant chaque étape des …
Face à la récente annonce du président Trump concernant l’imposition de tarifs douaniers de 25 % sur les importations de produits canadiens, l’industrie manufacturière du Québec se retrouve confrontée à une augmentation significative des coûts de production. Dans ce contexte, la culture Lean Management s’impose comme une stratégie incontournable pour les entreprises souhaitant maintenir leur compétitivité tout en absorbant ces …
Dans le monde compétitif d’aujourd’hui, l’efficacité opérationnelle est plus cruciale que jamais. L’analyse des processus, un élément fondamental de la gestion lean, offre aux entreprises une méthode structurée pour identifier et éliminer les inefficacités. Dans cet article, découvrons ensemble comment l’analyse des processus peut transformer votre organisation et vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle. Qu’est-ce que l’analyse des processus ? …
Plongez dans les 14 principes Lean, une méthodologie éprouvée pour améliorer l’efficacité opérationnelle et réduire les gaspillages. Découvrez comment ces principes peuvent transformer votre entreprise. Ah, le monde du Lean management ! Si vous avez déjà entendu parler de l’amélioration continue et de la réduction des gaspillages, il y a de grandes chances que vous soyez tombé sur les fameux 14 …
Dans un environnement de plus en plus compétitif, les entreprises, peu importe leur secteur, cherchent constamment des moyens d’augmenter leur productivité, de réduire les gaspillages et de maximiser la valeur pour leurs clients. Le lean management est une approche de gestion qui fait ses preuves à travers le monde pour atteindre ces objectifs. Investir dans une formation lean, que ce …
En lean management, il s’agit de maximiser les résultats avec les ressources disponibles. Dans un contexte organisationnel, il est essentiel d’identifier le goulot d’étranglement pour optimiser les performances. La théorie des contraintes (TOC), développée par Eliyahu Goldratt, propose une méthode centrée sur l’identification et la gestion des obstacles limitant les performances d’un système. Voici les étapes clés de la TOC …
Votre inefficacité vous fait perdre 150 heures par semaine et vous manquez de personnel? Comment améliorer la productivité de votre organisation et réduire l’impact de la pénurie de la main-d’oeuvre? Vous avez peine à répondre à la demande, votre carnet de commandes est trop garni, vous refusez des clients. Parfois rien de cela ne survient dans votre organisation, tout est …
SACHANT QUE TOUT CLIENT DÉTESTE ATTENDRE, EST-CE NORMAL QU’UN TRAVAIL DE 5 HEURES PRENNE 10 JOURS À PRODUIRE ET LIVRER? La grande majorité des organisations font de leur mieux afin de satisfaire les attentes de leur clientèle en ce qui concerne les délais. Certaines réussissent et d’autres pas. Parmi celles qui ne réussissent pas certaines savent qu’elles font attendre leurs clients inutilement et …
Vous sentez que vos clients (internes ou externes) s’impatientent? Ils attendent? Leurs appels ou courriels commencent à consommer trop de vos énergies et de votre temps? Tout comme vous, vos clients détestent attendre! Attendre, quel gaspillage… Trop souvent, l’attente est artificielle. Elle est souvent causée par une mauvaise gestion de la capacité des processus de l’organisation. Une gestion déficiente du goulot cause, entres autres, des délais! COMMENT GÉREZ-VOUS VOTRE …
