L’analyse des processus : un pilier essentiel de la gestion lean

Dans le monde compétitif d’aujourd’hui, l’efficacité opérationnelle est plus cruciale que jamais. L’analyse des processus, un élément fondamental de la gestion lean, offre aux entreprises une méthode structurée pour identifier et éliminer les inefficacités. Dans cet article, découvrons ensemble comment l’analyse des processus peut transformer votre organisation et vous aider à atteindre l’excellence opérationnelle. Qu’est-ce que l’analyse des processus ? …

Les formations lean sont essentielles pour toute organisation voulant améliorer la productivité

Dans un environnement de plus en plus compétitif, les entreprises, peu importe leur secteur, cherchent constamment des moyens d’augmenter leur productivité, de réduire les gaspillages et de maximiser la valeur pour leurs clients. Le lean management est une approche de gestion qui fait ses preuves à travers le monde pour atteindre ces objectifs. Investir dans une formation lean, que ce …

Identification et gestion du goulot pour améliorer la productivité

En lean management, il s’agit de maximiser les résultats avec les ressources disponibles. Dans un contexte organisationnel, il est essentiel d’identifier le goulot d’étranglement pour optimiser les performances. La théorie des contraintes (TOC), développée par Eliyahu Goldratt, propose une méthode centrée sur l’identification et la gestion des obstacles limitant les performances d’un système. Voici les étapes clés de la TOC …

Comment analyser un processus simplement pour l’améliorer?

Dans une culture Lean une chose prime : « remettons d’abord les processus en question avant de jeter le blâme sur les humains! » Saviez-vous que 95 % des erreurs humaines proviennent de processus inefficaces? Toutes les organisations sont composées d’une multitude de processus qui interagissent les uns avec les autres afin de créer de la valeur pour le client.  Leur efficacité a …