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Naviguer la tempête économique avec votre entreprise
Lean management expliqué avec clarté et ancrée dans la réalité québécoise
Soyons honnêtes.
Vous avez probablement déjà acheté un livre sur le Lean Management.
Vous l'avez lu. Vous avez compris les concepts (5S, Kanban, VSM, Kaizen...).
Mais quand est venu le temps de l'appliquer dans VOTRE organisation ?
Crickets.
Le problème ?
Ces livres sont écrits par des académiciens qui n'ont jamais mis les pieds au Gemba (sur le plancher).
Ou traduits du japonais sans adaptation à notre réalité québécoise.
Résultat : Vous savez QUOI faire. Mais vous ne savez toujours pas COMMENT.
Ce livre est différent.
25 ans. 250+ mandats. Des centaines d'organisations québécoises transformées.
Tout ce qui fonctionne VRAIMENT sur le terrain — sans bullshit théorique.
Vous voulez améliorer votre organisation ?
Choisissez votre version selon où vous êtes.
Trois versions, un même cap : Naviguer avec méthode et impact

Édition Dirigeant
(200 pages)
format 6 X 9
Un guide stratégique clair, concis et pragmatique pour les chefs d’entreprise.
Ce livre est pour vous si :
❌ Vos projets d'amélioration meurent après 6 mois
❌ Vous ne savez pas par où commencer
❌ Vous avez peur de gaspiller du temps et de l'argent
Vous y trouverez :
✓ La feuille de route exacte pour bâtir sur des fondations solides
✓ Les 5 erreurs fatales que font 70% des dirigeants
✓ Comment éviter de construire sur du sable
✓ Études de cas québécoises (+25% productivité, -44% délais)
Résultat : Vous savez exactement quoi faire lundi matin.

Ceinture jaune - Leadership Lean management
(245 pages)
format 8 1/2 X 11
Être un leader lean
Ce manuel est une mobilisation humaine réelle (pas juste outils).
Ce livre est pour vous si :
❌ Votre direction est désalignée
❌ Vos employés ne croient plus aux projets d'amélioration
❌ Vous ne savez pas comment mobiliser les humains
Vous y trouverez :
✓ Comment transformer la résistance en engagement (Bareil)
✓ Leadership situationnel adapté au Lean (Goleman, Kotter, Lewin)
✓ Gestion des préoccupations qui bloquent le changement
✓ Approches scientifiques éprouvées
Résultat : Vous mobilisez vos équipes — pas juste vos processus.

Manuel pratique
(300 pages)
format 8 1/2 X 11
Un outil terrain concret pour gestionnaires, conseillers Lean et formateurs.
Ce livre est pour vous si :
❌ Vous manquez d'autonomie dans vos projets
❌ Vous cherchez la méthodologie complète étape par étape
❌ Vous voulez maîtriser TOUS les outils Lean
Vous y trouverez :
✓ 18 compétences Lean détaillées
✓ VSM, SMED, Kanban, 5S, PDCA — tout expliqué
✓ Exemples concrets d'application terrain
✓ Méthodologie A à Z pour piloter un Kaizen seul
Résultat : Vous n'avez plus besoin de consultants externes.
"Avec ce livre, vous n'avez pas besoin de nous !"
VOUS HÉSITEZ ENCORE ?
Normal. Acheter un livre sans savoir ce qu'il contient, c'est risqué.
Téléchargez l'extrait gratuit. Vous verrez exactement ce que vous obtenez.
✓ Tables des matières complètes (3 versions)
✓ Extrait premier chapitre
✓ Comparatif pour choisir la bonne version
Un mot de Christian, l'auteur du livre et le fondateur de l'Académie 20/80
Pourquoi les autres livres vous laissent confus?
Ils sont écrits par des académiciens,
ou traduits du japonais sans adaptation.
Résultat : Vous comprenez les concepts, mais vous ne savez
pas COMMENT les appliquer.
Ces livres sont différents!
Le dirigeant comprend. Le terrain applique.
Langage accessible
Vulgarisation simple et efficace du Lean Management
100 % adapté au Québec
Des réalités de chez nous avec des exemples concrets
Formateur chevronné
Plus de 10 000 personnes formées et formateur pour l’UQAC

Méthode éprouvée
25 ans d'expérience, 250 mandats réalisés
Complémentarité
Le dirigeant comprend, le terrain applique
Outils pratiques
Facilement transposables à votre organisation
📦 50 exemplaires commandés par l’UQAC pour ses cohortes de formation 🥳




« Christian est un communicateur exceptionnel, accessible et sensible aux préoccupations des membres des équipes et du client. Il a été mon mentor pour mon apprentissage dans le monde du Lean en santé. »-Denis Beaudoin
Directeur général sortant
CSSS de Gatineau
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Ceinture blanche Lean management

Ceinture jaune Lean management





