6.6.7 – Nombre de poste et nombre de ressources requises à chaque étape de la chaîne de valeur de l’atelier des bateaux

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Ceinture verte 🟢
6 – Cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre de ressources requises; et valider l’objectif d’amélioration à atteindre
6.6 – Le takt time et le nombre de ressources requises
6.6.7 – Nombre de poste et nombre de ressources requises à chaque étape de la chaîne de valeur de l’atelier des bateaux

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