6.6.12 – Conclusion
- Formations
- Ceinture verte 🟢
- 6 – Réaliser la cartographie d’un processus; cibler la valeur ajoutée et la non-valeur ajoutée de vos processus; analyse du goulot; déterminer le nombre réel de ressources requises; valider l’objectif d’amélioration à atteindre
- 6.6 – Le takt time et le nombre de ressources requises
- 6.6.12 – Conclusion