Est-ce que vos superviseurs ou contremaitres accomplissent bien leur rôle ? Sont-ils/elles à l’aise dans leur rôle nouveau ? Est-ce que la productivité de vos équipes est au rendez-vous ? Est-ce que l’employé(e) que vous souhaitez promouvoir dans un rôle de supervision possède les compétences pour ce nouveau rôle ?
Cette formation a pour objectif de former les nouveaux superviseurs en leur donnant des outils de gestion afin de les aider à poursuivre l’amélioration et maintenir la rigueur dans le cadre de leur nouvelle fonction. Voici les sujets qui seront abordés dans cette formation:
- Rôle et responsabilités ;
- Gestion du changement ;
- Gaspillages ;
- Tournée de plancher ;
- Horaire ;
- Leadership ;
- Communication ;
- Implication au sein de l’équipe.
Pour le moment, cette formation est uniquement disponible en mode présentiel. La version en ligne est en attente de production (en fonction de la demande). Si vous pensez que cette formation pourrait vous aider, SVP contactez-nous au 1-833-280-2080, poste 221 ou écrivez-nous un message ci-bas. Merci!
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