À la fin de cette formation de 6 jours, les participants seront en mesure de :
• Définir l’envergure + exécuter la méthodologie Lean Six-Sigma DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler) dans l’exécution du projet et des événements Kaizen;
• Appliquer les concepts Lean tels que la méthode des 5S, la réduction des gaspillages, le mécanisme anti-erreur et la cartographie des flux de valeur;
• Effectuer des analyses statistiques de base pour déterminer la relation entre les entrées (inputs) et les sorties (outputs) d’un processus.
Cette formation s’adresse aux:
- Dirigeant(e)s d’entreprises;
- Gestionnaires d’entreprises (directrices et directeurs, contremaîtres, chefs d’équipe);
- Tout(e) employé(e) faisant partie d’une équipe d’amélioration continue ou d’une équipe de gestion projets.
Pour le moment, cette formation est uniquement disponible en mode présentiel. La version en ligne est en attente de production (en fonction de la demande). Si vous pensez que cette formation pourrait vous aider, SVP contactez-nous au 1-833-280-2080, poste 221 ou écrivez-nous un message ci-bas. Merci!
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